Achtergrondafbeelding Voor Ontwerp (2)

Technische Partners: samen de stap zetten naar landelijke groei

Onder de naam Technische Partners bouwde Timothy Kapteijn een groep bedrijven op, actief in elektrotechniek, beveiliging en communicatietechniek. Om die groep landelijk verder uit te bouwen, zocht hij een partner die meer meebrengt dan kapitaal. Die vond hij in investeringsmaatschappij Nyver. Rembrandt M&A begeleidde eerder al vier overnames voor de groep en speelde vervolgens een centrale rol bij de komst van Nyver.

Home / Klantverhalen / Technische Partners

De basis voor Technische Partners werd gelegd in 2008, toen Timothy opnieuw begon met een deel van het voormalige bedrijf van zijn vader. Midden in de financiële crisis wist hij de onderneming verder uit te bouwen dankzij een sterke focus op service. 

Gaandeweg ontstonden verschillende ondernemingen in aanpalende technische disciplines. Rond 2022 groeide het besef dat deze bedrijven gezamenlijk sterker konden opereren, vertelt Timothy. “We hadden landelijke klanten en wilden hen beter kunnen bedienen. Tegelijkertijd wilden we ook aantrekkelijker worden voor de medewerker van morgen. Zo ontstond Technische Partners: een groep waarin verschillende technische specialismen samenkomen, met de ambitie om landelijk verder uit te bouwen.” 

Van overnamebegeleider naar sparringpartner 

Tot enkele jaren geleden deed Timothy kleinere overnames grotendeels zelfstandig. Toen zijn acquisitieambities groeiden, wilde hij het proces verder professionaliseren. Via Rabobank kwam hij in 2024 in contact met Wouter Jolie van Rembrandt M&A. Die kennismaking leidde datzelfde jaar tot de overname van Van Eck Elektro. In 2025 en 2026 volgden nog drie overnames, waaronder die van Gouda Elektrotechniek en Van Keulen Techniek. 

Tijdens die samenwerking kwam ook een bredere strategische vraag op tafel: wat heeft Technische Partners nodig om de volgende fase te bereiken? Timothy: “Hoe zorg je ervoor dat bedrijven steeds beter samenwerken, zonder dat je een organisatie creëert die uit verhouding groeit? Ik zocht vooral een partner die met eigen kennis en ervaring zou kunnen meedenken over hoe je Technische Partners als platform verder uitbouwt.” 

“Ze stelden meteen de juiste vragen. Wat is er werkelijk nodig om de volgende stap te zetten?"

Zonder klik geen transactie 

In de zomer van 2025 bereidde Rembrandt het traject richting een investeringspartner voor en stelde het informatiememorandum op. Vanaf begin september volgden onder leiding van Rembrandt gesprekken met verschillende kandidaten en uiteindelijk waren er meerdere serieuze partijen in beeld. Daarbij stond één uitgangspunt centraal. Alleen een partij die daadwerkelijk iets toevoegde én bij Technische Partners paste, kwam in aanmerking. Timothy: “Cultuur, DNA en de persoonlijke klik moesten kloppen. Als die er niet zouden zijn, zouden we het proces gewoon stoppen en zelfstandig verdergaan.” 

Nyver meldde zich toen het proces al liep en kwam via Rembrandt alsnog aan tafel. Ondanks die relatief late instap maakte de investeringsmaatschappij vanaf het eerste gesprek indruk.  

Timothy herkende het ondernemerschap en de realistische blik die hij zocht. Nyver beloofde geen probleemloze groeicurve, maar besefte dat verdere groei ook nieuwe uitdagingen meebrengt. “Ze stelden meteen de juiste vragen. Wat is er werkelijk nodig om de volgende stap te zetten? Welke mensen ontbreken nog? Wat zou je vandaag willen veranderen? Daaruit bleek voor ons kennis, betrokkenheid en ondernemerschap.” Ook de andere aandeelhouders deelden die overtuiging, vertelt Timothy. “Uiteindelijk was er geen twijfel dat Nyver de meest passende partner was.” 

Een intensief traject 

Het hele proces vroeg meer tijd dan verwacht, erkent Timothy. Na het informatiememorandum en de kandidaatgesprekken volgden nog het due diligence-onderzoek en de transactiedocumentatie. “Het is niet iets wat je er even naast doet; er zijn voortdurend gesprekken en vragen en je denkt continu over het proces na.”  

Juist in die fase bewees de bestaande relatie met Rembrandt M&A haar waarde, vertelt Timothy. “Wouter en zijn collega’s organiseerden en structureerden het proces strak en vormden de schakel tussen ons en de potentiële partners. Omdat het dealteam ons bedrijf inmiddels goed kende, konden ze veel vragen zelf beantwoorden en de benodigde context meegeven. Sowieso fungeerde Rembrandt als een belangrijk klankbord gedurende het traject.”

“Bij een buy-and-build-strategie draait de keuze voor een partner om meer dan kapitaal alleen. Of een samenwerking op lange termijn standhoudt, hangt af van de vraag of je dezelfde koers voor ogen hebt. Omdat we Technische Partners al kenden uit eerdere transacties en doorlopend in gesprek zijn met alle investeerders die actief zijn in de bouw, wisten we vanaf de start welke partijen daarbij pasten.”

DSC08932 Wouter 1.2 Wouter Jolie - Sectorhoofd Bouw & Vastgoed

Positief kritisch naar de volgende fase 

Op 1 april 2026 werd de transactie afgerond. Met Nyver aan boord is de dynamiek veranderd; beslissingen worden vaker gezamenlijk getoetst en investeringen uitgebreider onderbouwd. Precies zoals Timothy het voor zich zag. “Je hebt nu mensen naast je die vragen: waarom wil je dit doen? Moet je het misschien groter aanpakken? Dat positieve, kritische meedenken zochten we.” 

De ambities blijven aanzienlijk groot. Technische Partners wil de komende jaren doorgroeien tot een landelijke speler in elektrotechniek, beveiliging en communicatietechniek. Daarbij moet ruimte blijven bestaan voor lokaal ondernemerschap, terwijl aangesloten bedrijven profiteren van gezamenlijke kennis, mensen en professionele ondersteuning. Timothy: “Voor mij is het partnerschap met Nyver daarom geen eindpunt, maar een versnelling van de koers die Technische Partners al had ingezet.” 

 

Resultaten van het traject 

  • Nyver is per 1 april 2026 toegetreden als strategisch partner van Technische Partners.
  • De keuze voor Nyver werd gedragen door alle aandeelhouders. 
  • Met Nyver aan boord is de basis gelegd voor nieuwe overnames en landelijke groei. 
  • Investeringsbeslissingen worden nu gezamenlijk getoetst en uitgebreider onderbouwd. 

Ondernemers aan het woord

Ieder overnameproces is uniek. Ondernemers die u voor gingen, herkennen uw ambities, vragen en uitdagingen. Lees hier hoe zij de samenwerking met Rembrandt M&A hebben ervaren.

Onze adviseurs helpen u graag.