"Dankzij die gestructureerde en zorgvuldige begeleiding kon ik het bedrijf met vertrouwen loslaten"
Hoe Viruma een nieuwe toekomst kreeg
Bij familiebedrijven draait de toekomst zelden om cijfers alléén. Voor Jurrian en Justin Beekman, eigenaren van Viruma Dak en Gevel uit Beverwijk, speelde vooral de vraag hoe het familiebedrijf verder kon groeien zonder het karakter ervan te verliezen. Toen opvolging binnen de familie minder vanzelfsprekend bleek, begon voorzichtig het besef te groeien dat er misschien een nieuwe fase aankwam – voor het bedrijf én voor henzelf.
De overstap naar het familiebedrijf
Viruma is een echt familiair bedrijf opgericht eind jaren zestig. Binnen de familie Beekman zijn Jurrian en Justin de tweede generatie nadat hun vader jarenlang directeur bij Viruma is geweest. Opvallend genoeg kwamen ze allebei van buiten de bouw, vertelt Jurrian. “Ik verkocht microscopen, Justin was financieel controller. We hebben onze toenmalige banen opgezegd en zijn er vol overtuiging ingestapt."
Nadenken over de toekomst
Inmiddels zijn de broers bijna twintig jaar verder en ontstond langzaam de vraag hoe de toekomst eruit moest zien. “Op een gegeven moment ga je nadenken: hoe zien we de toekomst voor ons?”, vertelt Justin. “We zijn allebei rond de 50. Als je naast Viruma nog iets anders wil opstarten, dan moet je die ruimte nú voor jezelf creëren.”
Tegelijkertijd was opvolging binnen de familie niet vanzelfsprekend, vervolgt Justin. “Onze kinderen zijn deels nog te jong en geven aan hun eigen richting te willen vinden. Áls ze al binnen het familiebedrijf aan de slag zouden willen gaan, dan praat je al snel over nog tien jaar wachten.”
“De kans kwam nu, we dachten: die gaan we pakken”
“Wat ons uiteindelijk triggerde, was dat Rembrandt ons proactief benaderde met de melding dat ze mogelijk een geïnteresseerde partij in beeld hadden,” vertelt Jurrian. “Dat was voor ons de aanleiding om daadwerkelijk in beweging te komen. De kans kwam nu, dus die moesten we pakken.”
Een verkooptraject vraagt om afstand
De broers kenden Rembrandt aanvankelijk alleen van naam. Toch werd tijdens de eerste gesprekken al snel duidelijk dat externe begeleiding onmisbaar zou zijn, vertelt Justin. “We hadden nog niet besloten of we de verkoop met een externe adviseur wilden doen. Maar we kwamen al snel tot de conclusie dat je er als ondernemer veel te dicht bovenop zit; zeker bij onderhandelingen is een beetje afstand gewenst. Dan is een gespecialiseerde partner als Rembrandt onmisbaar.”
In mei startte het traject met het verzamelen van bedrijfsgegevens. Jurrian: “Eind juli lagen de eerste biedingen er al, dat ging best snel. De voorbereiding en begeleiding van Rembrandt zorgt ervoor dat je vaart houdt in het proces en goed voorbereid bent op de stappen die gaan komen.”
“De begeleiding van Rembrandt zorgt ervoor dat je vaart houdt in het proces.”
Uiteindelijk leverde dit traject een shortlist op met zowel strategische partijen als investeerders. Een van de partijen die tijdens het traject in beeld kwam, was Crest Construction Group, de bouwtak van private equity-investeerder 819 Capital Partners. “Wat ons aansprak, is dat Crest een groep aan het opbouwen is waarin elk bedrijf zijn eigen identiteit behoudt”, vertelt Justin. “Geen integratie waarin je opgaat in een groter geheel, maar samenwerking rondom zaken als finance, HR en IT.”
Voor de broers was vooral belangrijk dat Viruma zelfstandig kon blijven opereren, vertelt Justin. “Een gesprek met een ander bedrijf uit de groep sterkte ons in de overtuiging dat het familiebedrijf bij Crest in goede handen zou zijn.”
Inzicht vanuit Rembrandt M&A
Bij familiebedrijven draait een verkooptraject vaak om meer dan alleen de transactiewaarde. Ook continuïteit, cultuur en toekomstperspectief spelen een belangrijke rol. Door meerdere partijen tegelijk te benaderen, ontstond voor Viruma ruimte om niet alleen financieel, maar ook strategisch de juiste keuze te maken.
Met vertrouwen vooruitkijken
Ook tijdens de afrondende fase speelde de begeleiding van Rembrandt een belangrijke rol. “Wat het traject als geheel prettig maakte, was de manier waarop Rembrandt ons heeft begeleid”, vertelt Jurrian. “We hadden één vaste contactpersoon en werden ook bij de juridische kant en transactiedocumentatie goed ondersteund.”
“Het is verstandig om een partij als Rembrandt ertussen te zetten, juist om die noodzakelijke afstand te creëren.”
Op 17 december 2025 werd de overeenkomst officieel getekend. Een dag later informeerden zij het personeel tijdens de kerstborrel. “Wat we andere ondernemers willen meegeven? Onderschat het niet en pak het niet alleen aan,” zegt Justin. “Juist dan is het verstandig om een partij als Rembrandt ertussen te zetten, om die noodzakelijke afstand te creëren.”
Resultaten van het traject
- Verkoop gerealiseerd binnen zeven maanden na start van het traject
- Keuze voor de verkopers gecreëerd: Meerdere serieuze biedingen van zowel strategische partijen als investeerders
- Koper gevonden die de identiteit en cultuur van Viruma behoudt