Als ondernemer in de zorg of het onderwijs bouwt u elke dag aan iets waardevols.
Maar op een dag komt de vraag: “hoe nu verder?” U denkt na over verkoop, opvolging of een strategische samenwerking en wilt die grote stap zorgvuldig aanpakken.
Rembrandt M&A begeleidt u bij dit soort strategische keuzes. Zo houdt u de regie én kunt u blijven bouwen aan een toekomst waarin uw visie, uw mensen en uw maatschappelijke rol gewaarborgd blijven.
In de sectoren Zorg en Educatie komen ondernemerschap en maatschappelijke verantwoordelijkheid samen. Tegelijkertijd stelt de samenleving kritische vragen over rendement en behoud van identiteit.
Voor veel ondernemers en bestuurders is dat hét moment om stil te staan bij de toekomst: loslaten of doorgaan?
Maar zo'n beslissing raakt meer dan alleen cijfers. Wat betekent een overdracht of verkoop voor uw medewerkers, cliënten of visie?
In Zorg en Educatie draait waarde niet alleen om rendement, maar ook om impact. Toch krijgen ondernemers die sturen op groei of efficiëntie maatschappelijk niet altijd erkenning. Die spanning is voelbaar; juist bij overdracht.
Tegelijkertijd heeft de sector juist zulke ondernemers nodig. Vernieuwers met frisse energie en oog voor maatschappelijke waarde. BV, coöperatie of stichting: het gaat om wat ze bijdragen aan de sector van morgen. Daarom verdient elke keuze een passend nuance én draagvlak.
Juist in zo'n complexe sector met maatschappelijk debat, is een gedegen voorbereiding cruciaal. Rembrandt M&A begeleidt u daarbij. Met oog voor identiteit, draagvlak en continuïteit.
✔ Ervaring in zowel maatschappelijke als commerciële modellen.
✔ Begrip van sectorlogica, wet- en regelgeving en waarderingsverschillen.
✔ Trackrecord in o.a. kinderopvang, fysiotherapie, GGZ en jeugdzorg.
Bij een overname telt elk detail. Trends, waarde stuwende factoren, relevante kopers, regelgeving; het is diepgaande kennis die het verschil maakt tussen ‘een deal’ en de juiste deal. Rembrandt M&A denkt met u mee met maatwerk, marktkennis en een betrokken sectorteam:
