Van distributienetwerken tot fijnmazige planning: in transport draait alles om timing en efficiëntie. Maar achter de schermen speelt veel meer. Consolidatie, elektrificatie en personeelstekorten dwingen u als ondernemer om keuzes te maken. Laveren tussen groei, opvolging en strategische samenwerking terwijl uw bedrijf steeds groter, complexer en kapitaalintensiever wordt.
Rembrandt M&A helpt u koers te houden met kennis van de markt en een scherp oog voor waarde en strategische kansen.
VOORUITBEWEGEN IN EEN SECTOR DIE NOOIT STILSTAAT
De logistiek- en transportwereld verandert in hoog tempo. Elektrische wagenparken, hogere kosten, automatiseringen en steeds slimmere IT-systemen. Daarnaast verwachten opdrachtgevers volledige transparantie. Dit biedt kansen, maar vraagt tegelijkertijd veel van bedrijven in deze sector. Vooral waar de tijd, managementcapaciteit of opvolging onder druk staan.
Wij spreken regelmatig ondernemers die hun bedrijf zelf hebben opgebouwd, maar nu vastlopen op complexiteit of continuïteit. Omdat de kinderen geen interesse hebben in opvolging. Omdat verduurzaming en groei tegelijk moeten. En soms is er simpelweg behoefte aan rust en dan is samenwerken met een grotere partij aantrekkelijker dan alleen een nieuwe route uitstippelen.
Dat zijn precies de vraagstukken die wij dagelijks tegenkomen. We begeleiden jaarlijks tientallen logistiek- en transportondernemingen bij verkoop, fusie en strategische voorbereidingen. Altijd met oog voor wat écht telt: de opbrengst, juiste opvolger, rol van de ondernemer en continuïteit van het personeel.